Spolki z jak zarobic nastepny i nastepny milion czyli ciekawie zarzadzane Polskie spolki.




Po przeczytaniu jednej z ciekawszych książek o zarządzaniu: HBRP - Jak zarobić następny i następny milion. Opowiada ona o najciekawiej zarządzanych polskich firmach i ich metodach osiągnięcia obecnej pozycji.
Postanowiłem rzucić okiem na wykresy spółek w niej opisanych i notowanych na giełdzie.
Przedstawiam je poniżej z krótkim opisem.

Firma ta jest niezwykła i niestety bardzo mało znana w Polsce.
Choćby dlatego że już w drugim roku swojej działalności jej założyciel Andrzej Rybicki postawił na jej globalność. W efekcie już w 1997 powstał jej oddział na Tajwanie, a w 2002 w USA. Dziś działa również na Ukrainie, Tajlandii, Hiszpanii, Włoszech, Izraelu i Szwajcarii(gdzie jest notowana).
Znana również że od 2001 roku wymaga Akredytyw, Faktoringu i Zabezpieczonych umów na wszelkie zlecenia i dostawy.
Jednak kurs nie był dla firmy tak łaskawy z wyjątkiem ostatniego roku i debiutu firma notowała solidne spadki , wykres od 2005 roku.



ALIOR  –  Start Up Pana Wojciecha Sobieraja. Bank zasłynął głównie zwysokiej jakości obsługi niezamożnych klientów, wedle zasady więcej za mniej. Oraz pierwszymi w pełni darmowymi kontami i niskimi prowizjami za opłaty rachunków. Kadrę menadżerską uzyskano płacąc o ponad 15% więcej niż na wcześniejszych posadach, dodatkowo każdy szef oddziału może samodzielnie decydować o ofercie w danej placówce i ją dostosowywać do potrzeb klientów.
Kurs po dynamicznej zimie i wiośnie 2013, i awansie do WIG30, ustabilizował się. Podobna „stabilizacja” zaczęła się pojawiać w raportach finansowych.




CDPROJEKTTwórca wiedźmina, gog’a i dystrybutor gier oraz różnych dodatków do nich, skutecznie konkurującą z takimi megalitami jak EA czy Valve
Wskutek nieudanych prób przekształceń w korporację (1994-2002) i spadku efektywności postanowiła wrócić do modelu wiecznego start-up’u i raju dla programistów z nienormowanym czasem pracy, ROW’em , możliwością przenoszenia się pracowników między działami, ogromną autonomią działów np. gog przy organizowaniu się stwierdził że będzie używał maców i sam wybrał dogodny dla siebie system płatniczy czy werbunkiem nowych pracowników przez jej obecnych pracowników poszczególnych działów ;-) .
Firma jest również znana ze wzorcowej komunikacji z graczami i akcjonariuszami.  A jej twórcy (Pan Kiciński i Iwański) mają na koncie słynne wypowiedzi odnoszące się pozytywnie do piractwa jak: „Pirat to źle obsłużony klient” ;D

Kurs CDProjektu od roku wyraźnie rośnie a od miesiąca ustanawia nowe maksyma.




GETIN i inne wytwory największego bankiera III RP – Dr. Leszka Czarneckiego, w 2011 roku nastąpił podział spółki na Getin Holding i Getin Noble Bank oraz IPO Open Finance. Stąd będzie kilka wykresów.
Sam fundament rozwoju jest szalenie prosty i opiera się na trzech filarach
1)      Menadżerowie Getinu muszą być osobami przedsiębiorczymi, najczęściej byłymi szefami własnych biznesów, mają wolną rękę w projektach o ile napiszą naprawdę solidny biznesplan i go zrealizują. Jak im się uda uzyskują opcję put na akcje danego projektu co wielu z nich solidnie się opłaciło – 8 cyfrowe kwoty.
2)     Grupa Getin jest zawsze o krok przed konkurencją, min. Poprzez podejmowanie się ryzykownych i innowacyjnych projektów jak debetyzacja Białorusi, Leasing w Rosji - Carcade, Stworzenie z centrali WBC - Noble Banku , Karta Display, Tax Care czy ostanio bezosobowa placówka Getinu w bodajże Katowicach.
3)      Dr. Leszek Czarnecki – Można go nie lubić z różnych powodów, można nie lubić Getinu czy Banków, ale nie można mu odmówić bycia ekspertem w bankowości i zarządzaniu firmami, gość doskonale wie jak mnożyć swój majątek . Jak ktoś nadal w to nie wierzy to polecam przeczytać jego książki:  Simply Business, Simply Business: The Next step i Risk in Banking: A Post-Crisis Perspective.         

     
Kurs Getin Holdingu po wielu burzliwych wydarzeniach, emisjach i splitach od półtora roku systematycznie rośnie. Spółka celuje w nowe rozwiązania finansowe (carcade,taxcare itd).

GetinNoble (część bankowa na Polskę) – ostatnie półtora roku wydaje się być w trendzie wzrostowym, a zyski realizuje głównie dzięki zwiększonej podaży kredytów.


Kursy obu spółek mimo podziału są silnie ze sobą skorelowane

OpenFinance – czyli pośrednik finansowy, ostatni kwartał urósł, wcześniej bywało burzliwie.

  

Warto wrzucić niedawny nabytek Getinu - MW Trade
Po pięciokwartalnym spodku, spółka notuje kwartalną hossę i zbliża się do szczytów w okolicach 21zł.




A w Ostatnim roku portfel Doktora wyraźnie urósł. Dane z PB.



SELENA FM - Spółkę na moją prośbę przeanalizował Albert Rokicki.
Chemia budowlana, nuuuuda ? Nie do końca. Jak dla mnie to jedna z najciekawszych spółek na GPW którą stale obserwuję. 

Dlaczego ?
  • Po pierwsze spółka produkuje Atlasa, Master fix’a i Artelit’a, czyli pianki i kleje znane niemal każdemu robolowi z wykończeniówki. Więc udało jej się stworzyć naprawdę silną i rozpoznawalną w Polsce markę.
  • Po drugie - ekspansja zagraniczna, od 2000 roku (wejścia na rynek w Rumunii) Selena prowadzi nieustającą ofensywę zagraniczną z naciskiem na rynki wschodzące jak Brazylia, Turcja, Chiny, Rosja czy Kazahstan. W książce jej twórca uzasadnił to łatwością podboju tamtejszych rynków w stosunku do zachodniej europy.
  • Po trzecie jej twórca Pan Krzysztof Domarecki ma nadal w swoich rękach aż 77% akcji swojej firmy, co jest rzeczą rzadką wśród dynamicznie rosnących firm, a jednocześnie pozwala mu to również dalej rozwijać jego firmę wedle jego wizji, nie bacząc na fundusze czy strach przed wrogim przejęciem.

Pozostaje spytać jak Selena osiągneła taki sukces ?
Okazuje się że spółka wykształciła systemprodukcji bardzo zbliżony do Toyoty: W firmie Panuje nacisk na lokalnośćproduktów, a inżynierowie starają starają się być możliwie najbliżej budowlanki w danym kraju aby poznać jej zwyczaje. 
Sama postać Szefa produkcji na dany krajwymaga od niego bycia silnie związanym z tym krajem, jaki przebrnięcie przezróżne szczeble kariery w centrali Seleny
Dodatkowo panuje silny nacisk na ciągłe doskonalenie produktów i wysoką kulturę pracy, a szeregowi pracownicy nie są tylko kukłami przy taśmie produkcyjnej i mogą zgłaszać propozycję poprawek do procesu produkcji.
Sama rola centrali ogranicza się do kontroli kosztów, analizy rynku, marketingu i tworzenia rozwiązań wspólnych dla całej Seleny.
Obecnie spółka wdrąża model pracy oparty o MBO (Management by Objectives), aby miejsca pracy były w niej po prostu ciekawsze (model pracy znany z mercedesa).
Kurs od roku w wyraźnym trendzie wzrostowym o prawie i poza krótkimi epizodami spadków w 2008 i 2011 roku, spółka skutecznie walczy z dekoniunkturą w branży.




BRE bank - Mbank (2001)
Zastanawiałem się czy wpisać tu MBank, jednak to zrobiłem. Bo jego właściciel i mecenas kapitałowy w Postaci BRE Banku postanowił nie robić IPO dla Mbanku tylko zostawić go w swoich strukturach, czego upust żalu wykazał w książce jego twórca Pan Lachowski, który opuścił BRE w 2008 . Dodatkowo BRE w sprawozdaniach nie pokazuje MBanku jako osobnego podmiotu więc jego wpływ na kurs BRE można jedynie obstawiać. Chociaż to niedługo może się zmienić.
Sam MBank do zaszczytnego grona firm w książce dołączył głównie ze względu na ciekawy proces decydowania o jego autonomii w strukturach BRE oraz dzięki temu że był to pierwszy Polski bank internetowy.
Samo Bre od 2 lat wzrosło o ponad 100%



Wnioski: Ciężko wychwycić bezpośredni wpływ zarządzania spółek na ich kurs na giełdzie zwłaszcza w bessie, jednak oprócz Aliora w ostatnim roku radziły sobie całkiem nieźle.
Warto dodać że spółki córki i oddziały w każdym przypadku mają ogromny wpływ na własne losy i wolną rękę w działaniu o ile są zgodne z polityką central, co wytwarza w nich własną kulturę. Wyżsi menadżerowie w nich często zarabiają naprawdę solidnie. A spółki są nieodłącznie związane z ich twórcami, którzy wdrążają czasem szalone rozwiązania.
Jak pisał Dr. Czarnecki że łatwiej jest mu zamknąć nierentowny projekt niż zmieniać jego zarząd bo jest od nieodłącznie związany z projektem.